Twój zespół jest mało zgrany lub są w nim konflikty? Nie wiesz jak zmotywować poszczególnych pracowników do większego wysiłku? Masz problem z zaplanowaniem pracy dla zespołu? Nie umiesz delegować obowiązków? Nie masz wśród swoich podwładnych autorytetu? Nie wiesz jak wyrazić uznanie dla pracy podwładnego? A może martwi Cię konieczność skrytykowania pracy podwładnego?

Szkolenie jest adresowane do księgowych, doradców finansowych i podatkowych, audytorów i wszystkich innych osób związanych z obsługą finansów. Gry, ćwiczenia i studia przypadków oparte są na sytuacjach znanych z codziennej pracy w tych zawodach. Szkolenie jest nastawione na ćwiczenie kompetencji przywódczych, w sytuacjach zbliżonych do realiów zawodowych. Proponowane metody szkoleniowe ograniczają teorię do minimum, prawie cały czas poświęcony będzie nabywaniu i doskonaleniu praktycznych umiejętności. Metody

• Ćwiczenia indywidualne, w parach i małych grupach
• Gry
• Scenki z odgrywaniem ról
• Analiza fragmentów filmów,
• Symulacje sytuacji zawodowych
• Testy autodiagnostyczne
• Dyskusje moderowane
• Krótkie wykłady
• Studia przypadków

Prowadząca: Joanna Popko, absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego. Doświadczony dydaktyk, certyfikowany trener i coach, prowadzący szkolenia m.in. w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013. Wieloletni lider formalnych i nieformalnych grup i organizacji, znający nie tylko teorię, ale i praktykę kierowana,motywowania i komunikowania się. Ponad dwudziestoletnie doświadczenie w różnorodnych wystąpieniach publicznych - akademickich, biznesowych i scenicznych.