Przeznaczenie szkolenia:

Dla asystentek, asystentów, sekretarek, sekretarzy.

Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia:

Uczestnicy szkolenie poznają finansową stronę funkcjonowania przedsiębiorstw, co przyczyni się do zrozumienia pracy swoich przełożonych i ułatwi sposób komunikacji z nimi.

Oczekiwane przygotowanie słuchaczy:

Podstawowa wiedza teoretyczna z zakresu finansów.

Metoda szkolenia:

wykład, dyskusja, ćwiczenia

Czas trwania: 14 godzin

Tematy zajęć:

1. Finanse i księgowość - co to takiego?
2. Zadania Dyrektora finansowego - co musi a co może robić?
3. Zadania asystentki Dyrektora finansowego - czyli co musi być profesjonalne?
4. Miejsce finansów i księgowości w strukturze firmy.
5. Strategia firmy a dyrektor finansowy.
6. Które przepisy są ważne - co należy wiedzieć z rachunkowości, podatków i kodeksu spółek handlowych?
7. Sprawozdawczość finansowa - od bilansu po roczny raport.
8. Aktywa i pasywa - co to takiego?
9. Przychody, koszty - czy zawsze są przychodami i kosztami?
10. Zarządzanie ryzykiem - czyli co jest niepewne w działalności firmy?
11. Finansowanie działalności - kredyt, pożyczka i co jeszcze?
12. Źródła informacji o kontrahentach - czyli biały wywiad.
13. Analiza finansowa firmy - co trzeba wiedzieć o standingu?
14. Analiza DuPonta - najprościej jak można.
15. Wskaźniki finansowe - jak czytać wskaźniki?
16. Dźwignia finansowa i operacyjna - trochę matematyki finansowej.
17. Breakeven point - koszty, koszty i jeszcze raz koszty.
18. Wartość pieniądza w czasie - dziś, jutro, pojutrze…
19. Cash Flow - gdzie są nasze pieniążki?
20. Planowanie - od strategii do finansów.
21. Budżetowanie - planowanie, odchylenia i skutki.
22. Corporate goverment - czego oczekuje mój SZEF?
23. Kontrola wewnętrzna w przedsiębiorstwie - czy kontrola jest potrzebna?
24. Audyt finansowy - czyli czego oczekuje biegły rewident?
25. Due diligence - czyli koniec spokoju.
26. Czym warto pochwalić się - czyli nowe trendy w zarządzaniu.