Strefa Klienta
Zalogowany jako
Szkolenie: „Metody zarządzania projektami i transformacje procesów w środowisku nowoczesnych usług biznesowych”
Szkolenie odbędzie się za pośrednictwem internetu przy użyciu portalu ClickMeeting.pl
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie płatności na dzień roboczy przed szkoleniem (w przypadku płatności w dniu szkolenia wymagany jest mail z potwierdzeniem płatności).
Informujemy, że Członkom Stowarzyszenia z opłaconą bieżącą składką członkowską przysługuje 15% rabatu na szkolenie:
- Członkom Zwyczajnym samodzielnie opłacającym szkolenie,
- Członkom Wspierającym delegującym pracowników na szkolenie.
Minimalne wymagania dotyczące sprzętu dla uczestników:
Celem kursu jest poszerzenie kwalifikacji zawodowych w zagadnieniach objętych tematyką kursu. Słuchaczami kursu mogą być osoby posiadające co najmniej wykształcenie średnie, uznające potrzebę ustawicznego doskonalenia zawodowego przez cały okres pracy zawodowej oraz rozumiejące istotę i znaczenie przestrzegania norm i zasad etycznych w pracy.
Program szkolenia przeznaczony jest dla osób chcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie skutecznego zarządzania projektami oraz nowoczesnych metod transformacji procesów finansowych. Głównymi adresatami są specjaliści oraz kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla zarządzania, w szczególności pracujących w środowisku nowoczesnych usług biznesowych.
Czas trwania kursu wynosi 16 godzin lekcyjnych, zajęcia odbywać się będą w godzinach od 9.00 - 15.00.
Zajęcia odbywać się będą w dniach 30-01-2021 (sobota) oraz 31-01-2021 (niedziela) - ONLINE!
Rozpoczęcie: godzina 9.00
Do kogo skierowane jest szkolenie:
Program szkolenia przeznaczony jest dla osób chcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie skutecznego zarządzania projektami oraz nowoczesnych metod transformacji procesów finansowych. Głównymi adresatami są specjaliści oraz kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla zarządzania, w szczególności pracujących w środowisku nowoczesnych usług biznesowych.
Opis szkolenia:
W ramach szkolenia przedstawione zostaną podstawowe elementy skutecznego zarządzania projektami: wyznaczanie celów, definiowanie projektu, planowanie i kontrola realizacji projektu oraz transformacji procesów finansowych. Ponadto uczestnicy poznają podstawowe metody transformacji i usprawnień procesów finansowych mające na celu zwiększenie ich efektywności.
• Wprowadzenie do zarządzania projektami
• Inicjowanie i planowanie projektu
• Planowanie, sterowanie i kontrola realizacji projektów
• Zarządzanie interesariuszami
• Ocena i ewaluacja projektów
• Rachunek opłacalności projektów
• Zarządzanie ryzykiem projektów
• Zarządzanie zespołem projektowym
• Narzędzia informatyczne zarządzania projektami
• Zarządzanie wieloma projektami
• Metodyki transformacji zarządzania projektami i usprawnień procesów finansowych
Celem szkolenia jest:
Korzyści dla uczestników:
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
Proces kształcenia na szkoleniu oparty jest o:
Szkolenie będzie prowadzone będzie w formie mini wykładu oraz ćwiczeń praktycznych, mających na celu praktyczne wykorzystanie wiedzy zdobytej podczas szkolenia.
Przewiduje się wykorzystanie następujących metod przeprowadzenia szkolenia:
Efektem kształcenia na kursie będzie nabycie umiejętności polegających na:
Formą zaliczenia kursu jest uczestniczenie w zajęciach szkoleniowych. Po zaliczeniu kursu słuchacz otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu kursu na podstawie § 22 ust. 3 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 marca 2019 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz. 652).
Szkolenie poprowadzi Pan dr Rafał Szmajser, który jest Starszym Dyrektorem w firmie Capgemini będącej liderem nowoczesnych usług biznesowych w Polsce. W swojej roli jest odpowiedzialny za zakładanie centrów nowoczesnych usług biznesowych dla klientów, prowadzeniu projektów konsultingowych z zakresu wdrażania automatyzacji, robotyzacji, transformacji i usprawnień procesów finansowych. Posiada dwudziestoletnie doświadczenie w dziedzinie zarządzania i finansów zdobyte firmach takich jak BP oraz Slovnaft-MOL gdzie m.in. pełnił rolę Dyrektora Finansowego i Wiceprezesa Zarządu. W swoim ostatnim projekcie będąc Dyrektorem Centrum Usług Wspólnych dla Zurich Insurance Company był odpowiedzialny za otwarcie oraz zarządzanie centrum zatrudniających prawie 200 specjalistów finansowych.
Zgłoszenie na szkolenie dokonuje się wyłącznie drogą elektroniczną, poprzez formularz zgłoszeniowy dostępny po kliknięciu guzika "Zapisz się".
Jeśli płatnikiem jest Firma (w części lub w całości) - należy przesłać do nas .
1. Przesłanie formularza on-line stanowi zawarcie umowy wiążącej i jest jednocześnie zobowiązaniem do zapłaty.
2. Wpłaty w pełnej wysokości zamówienia należy dokonać (po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia terminu szkolenia) przed jego rozpoczęciem.
Przedpłaty w wysokości 100% prosimy kierować na numer konta:
Santander Bank: 34 1910 1048 4000 5885 1121 0001; tytułem: imię i nazwisko oraz nazwa szkolenia.
3. Faktura pro forma zostaje wystawiona na pisemną prośbę uczestnika, po wcześniejszym wypełnieniu i przesłaniu do organizatora oświadczenia.
4. Rezygnację (najpóźniej na 1 dzień roboczy przed terminem szkolenia) należy przesłać w formie pisemnej na adres
Za datę rezygnacji przyjmuje się termin wpłynięcia pisma do organizatora oraz otrzymania od niego potwierdzenia przyjęcia rezygnacji.
5. Brak uiszczenia wpłaty oraz nieobecność na szkoleniu nie są jednoznaczne z rezygnacją.
Training Alert
Chcesz otrzymywać podobne oferty szkoleń mailem?
Powiadomienie - oferty szkoleń
Dziękujemy za utworzenie powiadomienia. Nowe oferty szkoleń spełniające ustawione przez Ciebie kryteria będą przesyłane na Twój adres e-mail.
Zamknij okno, aby wrócić do listy ofert szkoleń.
Ⓒ 2008-2021 MBE group Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
