Temat tygodnia
Jak praca w Centrum Kompetencyjnym wpływa na otaczający nas świat?
Polecamy
Rozwiń

Przewodnik "Kariera w Finansach i Bankowości"

Zobacz najnowszą edycję prestiżowego magazynu przeznaczonego dla osób zainteresowanych pracą w branży finansowej. Przeczytaj artykuły naszej redakcji, zapoznaj się z wypowiedziami ekspertów i dowiedz się, jaka jest przyszłość świata finansów!

W przewodniku znajdziesz ponadto profile pracodawców, którzy poszukują młodych finansistów.

Aplikacja mobilna przewodnika

Przewodnik jest również dostępny w formie aplikacji mobilnej. Pobierz aplikację i bądź na bieżąco ze światem finansów! Znajdziesz w niej między innymi merytoryczne artykuły, profile pracodawców oraz aktualne oferty praktyk w branży finansowej.
 
Pobierz aplikację:

Życzymy miłej lektury!

Przewodnik "Kariera w Finansach i Bankowości"

Zobacz najnowszą edycję prestiżowego magazynu przeznaczonego dla osób zainteresowanych pracą w branży finansowej. Przeczytaj artykuły naszej redakcji, zapoznaj się z wypowiedziami ekspertów i dowiedz się, jaka jest przyszłość świata finansów!

W przewodniku znajdziesz ponadto profile pracodawców, którzy poszukują młodych finansistów.

Aplikacja mobilna przewodnika

Przewodnik jest również dostępny w formie aplikacji mobilnej. Pobierz aplikację i bądź na bieżąco ze światem finansów! Znajdziesz w niej między innymi merytoryczne artykuły, profile pracodawców oraz aktualne oferty praktyk w branży finansowej.
 
Pobierz aplikację:

Życzymy miłej lektury!

Trwa ładowanie. Prosimy o chwilę cierpliwości.
Kariera w Finansach i Bankowości 2016/2017
Sylwetki: Fizyk w międzynarodowej organizacji

W 2006 r. dołączył Pan do Infosys Poland. Co miało wpływ na tę decyzję?

 

Do Infosys dołączyłem trochę przez przypadek. W tamtym czasie nie zdawałem sobie sprawy, że moje wykształcenie może okazać się adekwatne i umożliwi mi karierę w międzynarodowym centrum. Przed przygodą z Infosys wykładałem w gimnazjum i liceum fizykę w języku angielskim. To właśnie bardzo dobra znajomość tego języka okazała się kartą przetargową, która otworzyła mi drzwi do pracy w tej organizacji.

 

Jak przedstawiała się zatem Pana wiedza o księgowości w początkach pracy?

 

Nie miałem jej zbyt wiele. W trakcie rekrutacji nadrabiałem podstawy, i choć początkowo okazało się to wystarczające, po czasie dostałem jednak informację, że moje niedociągnięcia są znaczne. Język angielski natomiast był moją silną stroną i dzięki płynnej znajomości tego języka otrzymałem kredyt zaufania. Przeszedłem przez specjalny program szkoleniowy, który pozwolił mi sprawnie przygotować się do pracy z pierwszym klientem. Już po czterech tygodniach wysłano mnie za granicę. Podczas służbowego wyjazdu w Hamburgu przygotowywałem dla klienta projekt. Tamten okres mogę uznać za moje pierwsze zderzenie ze światem biznesu.

 

Czy później cała ścieżka Pana kariery przebiegała w obszarze księgowości?

 

Od samego początku pracowałem tyko i wyłącznie w księgowości, choć w różnych działach księgowych. Jednakże moje doświadczenie z nauczaniem nie było tajemnicą dla moich kolegów. Szybko zainteresowałem się prowadzeniem szkoleń w naszej firmie. Kiedy tylko przyswoiłem niezbędną wiedzę z zakresu księgowości, zacząłem wykorzystywać ją również na gruncie szkoleniowym. Po około pięciu czy sześciu latach związanych stricte z księgowością zostałem na dwa lata liderem zespołu, a następnie opuściłem ten obszar pracy i zająłem się współpracą z klientem biznesowym. Byłem punktem kontaktowym dla wszystkich oddziałów Europy Centralnej. To przeze mnie przepływały wszystkie informacje, pomysły i projekty, a także prośby i zażalenia.

 

Koordynuje Pan również program szkoleniowy Infosys Campus. Czy mogą w nim brać udział również niefinansiści?

 

Tak, absolwenci kierunków innych niż księgowość czy rachunkowość, którzy posługują się biegle przynajmniej jednym językiem obcym, czyli językiem angielskim (dodatkowo mile widziany jest każdy inny język), otrzymują odpowiedni pakiet kompetencyjny. Przez pierwsze pięć tygodni nasi pracownicy zajmują się tylko i wyłącznie przyswajaniem wiedzy księgowej. Należy zaznaczyć, że podczas trwania kampusu traktujemy ich jako pełnoprawnych pracowników, z czym wiąże się wynagrodzenie i wszystkie pakiety socjalne przeznaczone dla zespołu firmy.

 

Czy może Pan przybliżyć ideę programu szkoleniowego i początki jego powstania?

 

Choć nie byłem obecny przy narodzinach idei, to zostałem włączony do zespołu na samym początku jego istnienia, w listopadzie 2014 r. Celem, który nam przyświecał, było przygotowanie zestawu szkoleniowego dla osób, które chciałyby pracować w zakresie finansów i księgowości. Dzięki programowi mają teraz taką możliwość. Nieustannie od dwóch lat, co dwa tygodnie przyjmujemy nową grupę osób i szkolenie rozpoczyna się na nowo.

 

Infosys posiada bardzo rozbudowaną strukturę organizacyjną. Poza możliwościami awansu pionowego Pana pracodawca z pewnością umożliwia również zmianę obszaru kompetencyjnego specjalistów. Co decyduje o awansie poziomym?

 

W naszej organizacji istnieją przejrzyste zasady co do tego, kiedy dany pracownik może się przenieść do danego działu, jakie są warunki oraz jakie predyspozycje i określone zdolności powinien posiadać. Transfer pracownika zależy również od wielu zewnętrznych czynników, czyli wolnego stanowiska w innym zespole i ewentualnego czasu, który potrzebny jest na zrealizowanie tej ścieżki awansu. Ogólnie rzecz biorąc, polityka wewnętrzna sprzyja przejściu z jednego zespołu do drugiego (mamy ich kilkanaście), więc każdy jest w stanie zrealizować swoje plany zawodowe.

 

Między jakimi działami można migrować?

 

To zależy od pracownika. Nie ma ograniczeń – są przypadki osób, które z księgowości przeszły do działu HR. Znam ponadto historie przejść z działu HR do administracji czy księgowości. Są też sytuacje, kiedy można zmienić klienta, przejść do logistyki, zakupów lub IT. Jeżeli posiada się pewne kompetencje i chęć rozwoju w danym obszarze, nie ma takiego miejsca, gdzie nie można byłoby spróbować czegoś nowego.

 

Obecnie młode pokolenie lubi zmieniać miejsce pracy. Czy Pana zdaniem pozostanie w jednej organizacji na dłużej jest wartością na rynku pracy?

 

Jeżeli chodzi o tryb „skoczka”, w naszej firmie umożliwiamy pracownikom wewnętrzne zmiany. Mogą one być bardzo radykalne; można na przykład zmienić miejsce pracy, a zatem i miejsce zamieszkania. Zdarzają się osoby, które pracują w oddziałach na całym świecie. Sam miałem okazję pracować przez sześć miesięcy w indyjskim oddziale Infosys. A zdarzają się też projekty roczne i dwuletnie w oddziałach w całej Europie lub w Indiach. W ten sposób proponujemy naszym pracownikom, aby poszukali miejsca dla siebie w naszej firmie.

Nasz ekspert

Maciej Grzelak

Finance Campus Coordinator

Z Infosys Poland związany od 12 lat

 

Absolwent: Uniwersytet Łódzki

Kierunek studiów: Fizyka

Posiadam: Ukończony II stopień księgowości w Stowarzyszeniu Księgowych w Polsce

Moja branża uczy: Systematyczności oraz otwartości na drugiego człowieka.

O awansie decyduje: Zaangażowanie oraz kreatywność.

Gdybym nie był finansistą, zostałbym: Podróżnikiem.


 

Moja ścieżka kariery w Infosys Poland

 

Accounting Associate w latach 2006–2010 

Jako Accounting Associate nauczyłem się podstaw księgowości, pracy w zespole i zdobyłem umiejętność podziału zadań w teamie projektowym. Ten czas był trudny, ponieważ musiałem zmierzyć się z brakiem kompetencji w zakresie księgowości oraz brakiem doświadczenia w międzynarodowej firmie.

 

Team Leader w latach 2010–2013

Wyjechałem na dłuższy pobyt do Indii w ramach projektu szkoleniowego. Udoskonaliłem kompetencje z obszaru komunikacji w zespole. Nauczyłem się również rozumieć odrębność kulturową.

 

Customer Relation Supervisor w latach 2013–2014

Wykorzystałem wiedzę z obszaru kontaktu z klientem biznesowym, planowania i organizacji pracy.

 

Finance Campus Coordinator począwszy od 2014 r. do dzisiaj 

Zdecydowałem się na zmianę, ponieważ chciałem rozwijać kompetencje szkoleniowe. Odkryłem dodatkowe talenty w sobie dzięki różnorodności kontaktów z uczestnikami szkoleń oraz dzięki stałej ewaluacji mojej pracy z ich strony i ze strony moich przełożonych.