Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z koncepcją ZPC, zasadami i korzyściami płynącymi z jej wdrożenia oraz nauka wdrożenia systemu ZPC, który wpływa na poprawę wyników finansowych firmy oraz zwiększa efektywność zarządzania.
Zapoznaj się z listą szkoleń otwartych organizatora »
Cele szkolenia
1. Poznanie koncepcji ZPC i zasad jej wdrożenia,
2. Poznanie korzyści płynących z wdrożenia systemu ZPC oraz jego ograniczeń,
3. Nabycie umiejętności wdrożenia systemu ZPC i dzięki niemu zwiększenie efektywności zarządzania i poprawienie wyników finansowych firmy.
Grupa docelowa
Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej wyższego szczebla, właścicieli spółek i członków rad nadzorczych, kadry zarządzającej średniego szczebla i pracowników uczestniczących w budowie i wdrażaniu strategii firmy, pracowników działów kontrolingu, pracowników działów strategii.
Program
1. Wprowadzenie:
- cele przedsiębiorstwa a budowanie jego wartości,
- ZPC a strategia firmy,
- korzyści płynące z wdrożenia ZPC.
2. Budowa systemu ZPC:
- podstawowe zasady efektywnego wdrożenia systemu ZPC,
- podstawowe funkcje ZPC,
- fazy budowy systemu ZPC,
- rodzaje celów i ich powiązanie ze strategią firmy,
- poprawne formułowanie celów,
- cele a zadania/działania,
- cele a mierniki (KPI),
- tworzenie kart celów i mierników na poszczególnych poziomach zarządzania – powiązania pomiędzy celami na różnych poziomach zarządzania.
3. Powiązanie ZPC z systemem motywacyjnym:
- pojęcie motywacji,
- motywacja finansowa i tworzenie kart premii,
- motywacja pozafinansowa,
- motywacja a komunikacja.
4. Monitoring realizacji celów:
- przeglądy okresowe,
- rozmowy okresowe.
5. Warunki efektywnego wdrożenia ZPC i oraz ograniczenia z nim związane.
6. System ZPC a kodeks pracy i tradycyjne zakresy obowiązków pracowników.
7. Powtórzenie i podsumowanie.
Organizator:
PKF Consult
Tel. 22 560-76-71