Kontroling wskaźnikowy (kwiecień 2015)

Poznanie KPI, zarówno w obszarze finansowym, jak i pozafinansowym, zdobycie praktycznych umiejętności z zakresu dokonywania trafnego wyboru KPI, ich pomiaru i interpretacji, oraz zdobycie praktycznych umiejętności planowania (wyznaczania celów) z wykorzystaniem KPI to główne cele szkolenia organizowanego przez PKF Consult.

Zapoznaj się z listą szkoleń otwartych organizatora »

 Program szkolenia

1. Wprowadzenie:

   1. ​cele w przedsiębiorstwie a budowanie jego wartości,

   2. korzyści zarządzania przez wskaźniki.

2. Źródła danych:

   1. ​sprawozdanie finansowe firmy,

   2. raporty i analizy wewnętrzne,

   3. inne.

3. Wskaźniki finansowe:

   1. ​wskaźniki rentowności i wartości przedsiębiorstwa,

   2. wskaźniki efektywności zarządzania,

   3. wskaźniki struktury i zadłużenia,

   4. wskaźniki płynności finansowej w ujęciu statycznym,

   5. wskaźniki płynności finansowej w ujęcie dynamicznym.

4. Wskaźniki pozafinansowe:

   1. ​wskaźniki w obszarze marketingu i sprzedaży,

   2. wskaźniki obszarze logistyki,

   3. wskaźniki w obszarze produkcji i jakości,

   4. wskaźniki w obszarze HR,

   5. wskaźniki w obszarze IT.

5. Wskaźniki w płaszczyznach BSC
   (Balanced Scorecard – Zrównoważona Karta Wyników):

   1. ​wskaźniki w płaszczyźnie finansowej,

   2. wskaźniki w płaszczyźnie rynkowej,

   3. wskaźniki w płaszczyźnie procesowej,

   4. wskaźniki w płaszczyźnie zasobowej.

6. Przykład specyficznych wskaźników branżowych:

​                     1.  ​wskaźniki w branży hotelarskiej.

        7.   Powiązanie wskaźników z celami przedsiębiorstwa.

        8.   Powtórzenie i podsumowanie.

Zarejestruj się już dziś »

Organizator:

PKF Consult

Tel. 22 560-76-71

szkolenia@pkfpolska.pl

Udostępnij

Udostępnij

Tweetnij

Udostępnij Udostępnij Tweetnij