Manipulowanie radą nadzorczą polega na wywieraniu przez zarząd lub poszczególnych członków rady nieuzasadnionego wpływu na przebieg jej prac na posiedzeniu lub poza posiedzeniem. Wpływ ten może dotyczyć, miedzy innymi:

• tendencyjnego doboru tematyki podejmowanej przez radę
• selekcji spraw wnikliwie omawianych bądź poddanych pod głosowanie bez należytego przedyskutowania
• zakłócania trybu prac rady
• nieprofesjonalnego redagowania projektów uchwał rady
• niewłaściwego postępowania z załącznikami do uchwał
• niewłaściwego protokołowania obrad…

Manipulacje w ich różnorodnych przejawach mają na celu kształtowanie treści uchwał dla partykularnych korzyści z pokrzywdzeniem interesów spółki lub akcjonariuszy. Zadaniem warsztatu jest zaprezentowanie sztuki należytego procedowania rady nadzorczej budującej jej odporność na manipulacje wewnętrzne i zewnętrzne poprzez umiejętne przeciwstawianie się próbom zakłócania należytej formy i właściwego trybu prac rady.

Warsztat adresowany jest do:

• spółek kapitałowych, w tym do członków rad nadzorczych i zarządów,
• specjalistów z biur zarządu i biur obsługujących radą nadzorczą,
• kancelarii prawnych i prawników obsługujących spółki,
• audytorów wewnętrznych oraz biegłych rewidentów.           

Program:

1. Obszar manipulacji: Zwołanie rady nadzorczej. Kto? Kiedy? Jak? Gdzie? W jakiej postaci i formie?

2. Obszar manipulacji: Porządek obrad rady nadzorczej. Kto i jak ustala? Stan prawny przed i po nowelizacji Ksh. Praktyczne znaczenie zmian

3. Obszar manipulacji: Zmiana porządku obrad. Kiedy jest dopuszczalna, kiedy nie

4. Obszar manipulacji: Głosowanie w radzie nadzorczej. Kworum i jego postacie

5.  Większość i jej postacie. Wymogi w kwestii kworum i większości. Osobliwości

6.  Obszar manipulacji: Głosowanie poza posiedzeniem. Formy głosowania poza posiedzeniem, warunki ważności głosowania, pułapki

7.  Obszar manipulacji: Głos rozstrzygający. Komu i kiedy przysługuje?

8.  Obszar manipulacji: Zdanie odrębne. Stan prawny przed i po nowelizacji Ksh. Praktyczne znaczenie zmian

9.  Obszar manipulacji: Protokół rady. Wymogi przed i po nowelizacji Ksh

10.  Obszar manipulacji: Lista obecności. Kto jest „obecny”?

11.  Obszar manipulacji: Załączniki do protokołu rady. Najczęstsze błędy i ich praktyczne znaczenie

12.  Obszar manipulacji: Dopływ informacji do rady nadzorczej. Sytuacja przed i po nowelizacji Ksh. Praktyczne znaczenie zmian

14.  Przeciwdziałania manipulowaniu radą: Z kim rada powinna współpracować?

15.  Typowe pułapki, z jakimi rada nadzorcza ma do czynienia w spółce

16.  Pozycja przewodniczącego rady. Ramy prawne i obszar działania

 Zarejestruj się już dziś: link

Udostępnij

Udostępnij

Tweetnij

Udostępnij Udostępnij Tweetnij