Trwa ładowanie. Prosimy o chwilę cierpliwości.

4 typy liderów, których warto naśladować w dobie Przemysłu 4.0.

Co zrobić, żeby odnieść sukces? Eksperci przekonują, że nie ma co do tego uniwersalnej recepty. Natomiast warto być świadomym postaw, jakie przyjmują najlepsi liderzy wobec ciągle zmieniającego się otoczenia.
Kategoria: Raporty
31.01.2019

Czwarta Rewolucja Przemysłowa, zwana również Przemysłem 4.0., która rozpoczęła się mniej-więcej w latach 10. XXI wieku to koncepcja, która wskazuje na zacieranie się granicy: ludzie/maszyny w podejściu do pracy. Charakteryzuje się powszechnym wykorzystaniem technologii: wykorzystywaniem automatyzacji, przetwarzania i wymiany danych oraz technik wytwórczych.

Nowa rzeczywistość całkowicie redefiniuje życie, dotychczasowe metody pracy, a także modele przywództwa.

Zobaczcie, jakie cechy wyróżniają najskuteczniejszych liderów i najbardziej efektywne organizacje w kwestiach podejmowania wyzwań związanych z transformacją w ramach Czwartej Rewolucji Przemysłowej. Badanie Deloitte "Leadership in the Fourth Industrial Revolution: Faces of progress", w którym opisane zostały 4 kluczowe typy przywództwa, zostało przeprowadzone wśród ponad 2000 zarządzających w 19 krajach. Wyniki zaprezentowano podczas Światowego Forum Ekonomicznego w Davos. 

1. Lider wpływu społecznego

Tworzy nowe źródła przychodów poprzez opracowywanie lub modyfikowanie produktów. Często odwołuje się w swoich działaniach do postaw obywatelskich i ekologicznych. Jest świadomy tego, że działania prospołeczne mają fundamentalne znaczenie dla firmy. W przeciwieństwie do innych przywódców chętnie inwestuje w technologie zmieniające rynek, a także w kompleksowe szkolenia dla pracowników z zakresu Przemysłu 4.0. 

Cechy charakterystyczne:

  • zainteresowany przełomowymi rozwiązaniami, 
  • rozwija zdolną i aktywną kadrę, 
  • ma etyczne podejście do technologii, 
  • stosuje określone procedury decyzyjne. 

2. Rzecznik wykorzystania danych

W swojej strategii biznesowej dużo miejsca poświęca wykorzystaniu potencjału danych, by przekuć go w zyski dla firmy. Chętnie inwestuje w technologie zmieniające rynek. Ma jasno wytyczony cel i szczegółowo zarysowany proces podejmowania decyzji. Nie ma mowy o improwizacji. 

Cechy charakterystyczne:

  • pewny siebie w podejmowaniu decyzji przywódczych,
  • jest zaangażowany w szkolenie własnych kadr, 
  • ma śmiałe podejście do technologii, 
  • kieruje się względami etycznymi. 

3. Promotor przełomowych zmian

Śmiało inwestuje w nowoczesne technologie. Dzięki czemu osiąga lub przekracza wyznaczone cele biznesowe. Decyzji nie podejmuje samodzielnie - zwykle są one wynikiem rozmów w gronie różnorodnych i otwartych grup, na podstawie zebranych danych. 

Cechy charakterystyczne:

  • ma holistyczne podejście do procesu decyzyjnego,
  • ma śmiałe, praktyczne podejście do technologii, 
  • ma duże zaufanie do własnych kadr,
  • zaangażowany w szkolenie własnych kadr. 

4. Ambasador talentów

Posiada dobrze wykwalifikaowany zespół, który posiada umiejętności niezbędne w erze Przemysłu 4.0. Doskonale wie, jakie kompetencje będą w cenie i dlatego śmiało inwestuje w swoje kadry. 

Cechy charakterystyczne:

  • uznaje za ważne dynamiczne przygotowanie pracowników do wymogów przyszłości, 
  • inwestuje w technologie, żeby zmieniać rynek, 
  • etycznie wykorzystuje technologię, 
  • efektywnie wykorzystuje inicjatywy.

Źródło: Raport "Cztery typy przywodców w dobie Przemysłu 4.0.", Deloitte, 2019.  

Autor: Karolina Zdunowska
Redaktorka strony KarierawFinansach.pl MBE group

Absolwentka filologii polskiej na Uniwersytecie Warszawskim. W przeszłości współpracowała z wydawnictwami: Media Regionalne (dziś Polska Press Grupa), Ringier Axel Springer i Marquard Media. W MBE group jest odpowiedzialna za redakcję tekstów do magazynu „Kariera w Finansach i Bankowości” oraz na stronę KarierawFinansach.pl.

Zobacz również