Polecamy
Rozwiń

Aplikacja mobilna KarierawFinansach.pl

Świat finansów jest na wyciągnięcie ręki!
Pobierz aplikację mobilną serwisu KarierawFinansach.pl i czytaj nasze treści, kiedy i gdzie chcesz.
 
Aplikacja jest dostępna w systemach iOS oraz Android i zawiera:
  • stale aktualizowane oferty pracy i szkoleń, 
  • artykuły poświęcone aktualnym trendom na rynku pracy w finansach, 
  • bazę wiedzy z opisami stanowisk, kwalifikacji zawodowych oraz pojęć, 
  • wizytówki pracodawców i informacje o ich planach rekrutacyjnych. 
 
Pobierz aplikację:
 

Życzymy miłego korzystania z aplikacji!

Aplikacja mobilna KarierawFinansach.pl

Świat finansów jest na wyciągnięcie ręki!
Pobierz aplikację mobilną serwisu KarierawFinansach.pl i czytaj nasze treści, kiedy i gdzie chcesz.
 
Aplikacja jest dostępna w systemach iOS oraz Android i zawiera:
  • stale aktualizowane oferty pracy i szkoleń, 
  • artykuły poświęcone aktualnym trendom na rynku pracy w finansach, 
  • bazę wiedzy z opisami stanowisk, kwalifikacji zawodowych oraz pojęć, 
  • wizytówki pracodawców i informacje o ich planach rekrutacyjnych. 
 
Pobierz aplikację:
 

Życzymy miłego korzystania z aplikacji!

Trwa ładowanie. Prosimy o chwilę cierpliwości.
Polecamy
Rozwiń

Aplikacja mobilna KarierawFinansach.pl

Świat finansów jest na wyciągnięcie ręki!
Pobierz aplikację mobilną serwisu KarierawFinansach.pl i czytaj nasze treści, kiedy i gdzie chcesz.
 
Aplikacja jest dostępna w systemach iOS oraz Android i zawiera:
  • stale aktualizowane oferty pracy i szkoleń, 
  • artykuły poświęcone aktualnym trendom na rynku pracy w finansach, 
  • bazę wiedzy z opisami stanowisk, kwalifikacji zawodowych oraz pojęć, 
  • wizytówki pracodawców i informacje o ich planach rekrutacyjnych. 
 
Pobierz aplikację:
 

Życzymy miłego korzystania z aplikacji!

Zmierzch leadershipu – młodzi ludzie nie chcą być liderami

Zobacz oferty pracy

Ostatni raport Deloitte nie pozostawia złudzeń: coraz więcej młodych chce pracować w polskich firmach, ale nie w roli lidera. Zobaczcie, jak najmłodsze pokolenie widzi swoje miejsce w organizacjach.
Kategoria: Raporty
26.03.2018
Zobacz
oferty pracy

Każde kolejne pokolenie, spośród powojennych generacji Zachodu, posiada swoją własną, unikalną specyfikę – ukształtowaną przez warunki historyczne, ekonomiczne i społeczne. W związku z tym każde dostarcza pracowników o innych wymaganiach i potrzebach.

Jakie jest najnowsze pokolenie, zwane millenialsami, pokoleniem Y czy – potocznie –  igrekami? To, jakie wymagania, oczekiwania i nadzieje względem nowej pracy mają młodzi ludzie, którzy urodzili się między 1987 a 1999 rokiem, wykazało badanie "Pierwsze kroki na rynku pracy 2018" przeprowadzone przez firmę doradczą Deloitte. 

"Ciepłe posadki" czy praca na swoim?

Chociaż wydawać by się mogło, że najmłodsze pokolenie to "wolne ptaki" i lekkoduchy to badanie wykazało, że ponad połowa badanych opowiada się za pracą „u kogoś” (dokładnie 51 proc.), a nie na własny rachunek. Większość marzy o karierze w międzynarodowych korporacjach (61 proc.), a tylko 12 proc. w mniejszych i średnich polskich firmach (chociaż w porównaniu z badaniami przeprowadzonymi 2 lata temu, w tym przypadku odnotowano wzrost o blisko 5 pp.).

Ci – nieliczni – którzy jednak planują założenie własnej firmy, chcą w większości pozostać freelancerami (53 proc.) a aż 40 proc. chciałoby mieć jednego kluczowego klienta, któremu świadczyłoby usługi. Co ciekawe, młodych ludzi zupełnie nie interesuje praca w start-upach

Wśród millenialsów jest też wciąż wiele osób, które nie myślały jeszcze o swojej przyszłości i karierze. Co trzeci badany (36 proc.) nie wie, w jakiego rodzaju firmie chciałby pracować. 

Rodzaj zatrudnienia Procent badanych
Cudza firma 51%
Własna działalność 13%
Niezdecydowani 36%

Eksperci a nie managerowie

Jedynie 24 proc. respondentów deklaruje ambicje zajmowania w firmie kluczowych funkcji menedżerskich. To spadek o 4 pp. w stosunku do wyników badania przeprowadzonego dwa lata wcześniej.

Blisko połowa badanych (46 proc.) najchętniej chciałaby zostać ekspertem w swojej dziedzinie. Zainteresowanych wszechstronnym rozwojem oraz zdobywaniem zróżnicowanego doświadczenia jest 16 proc. ankietowanych a nieco mniej, bo 14 proc. uważa, że celem dla nich jest osiągnięcie średniego, bądź wysokiego stanowiska kierowniczego. 

Co ciekawe, trend ten uzależniony jest od wieku – choć to wraz z wiekiem nabywa się doświadczenia pozwalającego na zajęcie kluczowych pozycji w organizacji.

Według badań, im pracownik jest starszy (bliżej 30. roku życia), tym mniej chętny do awansowania i odpowiadania za zarządzanie na najwyższych szczeblach przedsiębiorstwa.

Chcę w firmie... 2017 r. 2015 r. 
pełnić kluczowe role kierownicze/zarządcze w biznesie 24% 26%
osiągnąć poziom średniej/wyższej kadry kierowniczej 14% 14%
być ekspertem w swojej dziedzinie, niekoniecznie pełnić role kierownicze 46% 44%
zdobywać różnorodne doświadczenia 16% 14%

Dlaczego młodzi nie chcą być liderami?

Autorzy badania z Deloitte wyodrębnili trzy główne przyczyny, dlaczego młodzi ludzie mają mniejszy zapał do zdobywania najwyższych szczebli na drabinie kariery:

  • Wielkie firmy coraz mniej popularne. Przedstawiciele pokolenia Y uznali elastyczność za jedną z najważniejszych kwestii, także w rozumieniu „work-life balance”. Poświęcanie czasu prywatnego przez wiele lat życia by osiągnąć wysoką pozycję w organizacji nie jest dla nich tak intersujące i pociągające jak dla przedstawicieli pokolenia X. 
  • Mniej kompetentni lub bardziej samoświadomi? Millenialsi twierdzą, że nie radzą sobie ze stresem (odporność na stres deklaruje tylko 33 proc. młodych) oraz nie czują się liderami. W porównaniu do poprzedniego badania sprzed 2 lat zmniejszyła się wśród młodych samoocena własnych umiejętności kierowniczych – spadły one o -15 proc. Podobnie z byciem odpornym na stres – spadek o -11,5 proc., oraz przedsiębiorczością i wychodzeniem z inicjatywą – spadek -10,9 proc.
  • Era braku autorytetów. Młodzi ludzie pytani o to, kto jest ich autorytetem i dlaczego, często nie są w stanie wskazać odpowiedniej osoby, którą mogliby naśladować. Łatwiej przychodzi im znalezienie negatywnych bohaterów, niż tych godnych naśladowania.

Wszystkie te przyczyny składają się na to, że dwudziestokilkulatkowie obecni na polskim rynku pracy w coraz większym stopniu postrzegają siebie, jako analityków i ekspertów dziedzinowych, ale nie, jako liderów zespołów.

Eksperci alarmują – jeżeli trend ten się utrzyma, to za kilka lat jedynie co trzeci absolwent studiów będzie widział się jako lider

Źródło: Czy zabraknie nam liderów? Młodzi eksperci wchodzą na rynek. Polska edycja raportu „Pierwsze kroki na rynku pracy” 2018 - raport Deloitte, marzec 2018. 

Autor: Karolina Zdunowska
Redaktorka strony KarierawFinansach.pl MBE group

Absolwentka filologii polskiej na Uniwersytecie Warszawskim. W przeszłości współpracowała z wydawnictwami: Media Regionalne (dziś Polska Press Grupa), Ringier Axel Springer i Marquard Media. W MBE group jest odpowiedzialna za redakcję tekstów do magazynu „Kariera w Finansach i Bankowości” oraz na stronę KarierawFinansach.pl.

Zobacz również