XIV Kongres CFO Spółek Giełdowych SEG. Nowe regulacje, AI i cyberbezpieczeństwo w centrum debaty

Pierwszy dzień Kongresu wypełniło jedenaście sesji plenarnych. Pierwszą częścią była dyskusja panelowa „Perspektywy rozwoju notowanych spółek”, która koncentrowała się na takich obszarach, jak: sytuacja makroekonomiczna i prognozy na przyszłość, zmiany w otoczeniu regulacyjnym, implikacje dla polskiego rynku kapitałowego.

Polskie przedsiębiorstwa stoją dziś przed koniecznością realizacji ambitnych inwestycji związanych z transformacją energetyczną, cyfryzacją i wzrostem konkurencyjności, a rynek kapitałowy powinien odegrać kluczową rolę w ich finansowaniu. W najbliższych latach szczególną szansę dla rynku widzimy w zwiększeniu udziału krajowego kapitału. Od stycznia 2027 roku wystartują Osobiste Konta Inwestycyjne, które według szacunków Ministerstwa Finansów mogą przyciągnąć na Giełdę ok. 74 mld zł dodatkowego kapitału do 2040 roku. Dla emitentów będzie to oznaczało większą płynność rynku oraz lepsze warunki pozyskiwania kapitału na rozwój. Wierzymy, że dzięki większemu zaangażowaniu inwestorów indywidualnych warszawska Giełda będzie jeszcze skuteczniej wspierać wzrost polskich spółek i finansowanie długoterminowych inwestycji - mówił Marcin Rulnicki, Członek Zarządu, CFO, Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie.

Pozostałe części podzielone były na kilka mniejszych rozmów eksperckich. Podczas pierwszej z nich, zatytułowanej „Wpływ MSSF 18 na RZiS”, była mowa o zmianach grupowania kosztów i przychodów, możliwym wpływie na raportowanie okresowe oraz konsekwencjach dla relacji z bankami.

Druga dyskusja dotyczyła drogi do konsolidacji finansowej spółki giełdowej. Uczestnicy dowiedzieli się m.in. o najważniejszych wyzwaniach, możliwościach przyspieszenia i usprawnienia procesu konsolidacji oraz wsparciu IT - zaletach i zagrożeniach.

Konsolidacja ma krytyczne znaczenie dla wiarygodności informacji przekazywanych inwestorom. Jest ona najtrudniejszą procedurą księgową i sprawozdawczą, którą dogłębnie opanowało jedynie wąskie grono dostępnych na rynku ekspertów. Wyzwaniem jest także terminowość, jakość, spójność i stabilność danych wejściowych od spółek zależnych. MS Excel jako nośnik tych danych wystarcza jedynie małej i stabilnej grupie - przy większej i przy licznych akwizycjach szybko ujawnia swoje ograniczenia. Dedykowane systemy do konsolidacji w dużym stopniu adresują powyższe wyzwania. Zapewniają także ślad audytowy, rejestrują zmiany w danych źródłowych i tworzą stabilne archiwum na potrzeby kolejnych konsolidacji - mówiła Katarzyny Gierczak, Lider praktyki konsolidacji, Incube CPM.

Kolejna debata poświęcona została zmianom w raportowaniu okresowym. W tej części była mowa o planowanych zmianach i stanie prac legislacyjnych, najważniejszych skutkach dla emitentów oraz konsekwencjach interakcji ze zmianami w MAR.

Podczas następnej dyskusji panelowej poruszone były kwestie automatyzacji procesów raportowych w dobie AI. Mowa była m.in o nowoczesnych platformach finansowych i ESG, zarządzaniu procesami raportowymi oraz implementacji dobrych praktyk zapewniających bezpieczeństwo.

Drugi blok zamknęła debata zatytułowana „Implementacja UKSC2 a odpowiedzialność organów spółek i zarządzanie ryzykiem cyber”, podczas której omówione zostały takie zagadnienia, jak: poziom cyberbezpieczeństwa organizacji a warunki zarządzania ryzykiem cyber, rola CFO w procesie budowania odporności na cyberzagrożenia i podejmowania decyzji o transferze ryzyka, polisa cyber jako narzędzie ochrony wartości przedsiębiorstwa i reputacji organizacji.

Cyberbezpieczeństwo, zgodnie z nowelizacją UKSC, stało się jednym z kluczowych elementów zarządzania przedsiębiorstwem oraz integralnym elementem ładu korporacyjnego. Nowe przepisy nakładają na władze spółki, w tym CFO, bezpośrednią odpowiedzialność za nadzór w obszarach ryzyka cyber i budowanie odporności spółki w świecie rosnących wymagań regulacyjnych i cyfrowych wyzwań. W efekcie, cyberzagrożenia należy dziś postrzegać nie tylko jako problem technologiczny, lecz także jako istotne ryzyko operacyjne, finansowe i reputacyjne, wpływające na bezpieczeństwo oraz stabilność prowadzonej działalności - mówiła Anna Reizer, Starszy Broker Ubezpieczeniowy, International Risk & Corporate Advisory (IRCA).

Po krótkiej przerwie rozpoczął się panel dotyczący skutków finansowych zmian prawnych w zakresie jawności i równości wynagrodzeń. W trakcie tej dyskusji była mowa o obowiązkach pracodawcy wynikających z nadchodzących regulacji, konsekwencjach raportowania luki płacowej oraz ryzyku pozwów pracowników.

Następnie przybliżona została tematyka zatytułowana „Wsparcie technologiczne przy ujawnianiu płac”. Poruszone zostały takie tematy, jak: najważniejsze wyzwania praktyczne, zakres wsparcia IT, potencjalne błędy i możliwości ich eliminacji.

Dyrektywa przenosi ciężar dowodu na firmę - to pracodawca musi umieć wyjaśnić lukę, zanim zapyta o nią audytor, sąd lub inwestor. Przy nieuzasadnionej różnicy ryzyko jest realne: odszkodowania leżą po stronie firmy. Platforma Levelly.ai liczy lukę jednolicie, wskazuje różnice powyżej progu 5% i buduje gotowy ślad dowodowy wraz z raportami zgodnymi z wymogami krajowymi. Dla zarządu to zmiana ramy: z ryzyka prawnego na mierzalną przewagę i gotową odpowiedź na pytanie „Dlaczego właśnie tyle? - mówiła Barbara Stolorz, Założycielka i CEO, Levelly.ai.

Kolejną kwestią, nad którą pochylili się eksperci, była sztuczna inteligencja a mądrość CFO. Uczestnicy dowiedzieli się m.in. o tym, jak zmaksymalizować synergię tych dwóch światów, gdzie leży granica między optymalizacją algorytmiczną a ostatecznym osądem CFO oraz jak zarządzać analitykami, którzy zarządzają botami AI o nadludzkich możliwościach obliczeniowych.

Kolejna sesja dotyczyła zarządzania kosztami energii w modelu EaaS (Energy as a Service), począwszy od optymalizacji kosztów energii, poprzez zwiększanie przewidywalności wydatków, na transformacji energetycznej bez angażowania dużego CAPEX-u kończąc.

Trzeci blok tematyczny zamknęła debata zatytułowana „Zasady zatrudniania członków zarządu”. Eksperci opowiedzieli o możliwych formach zatrudnienia zarządu, korzyściach i ryzykach wynikających z różnych form zatrudnienia oraz przewidywanych skutkach zmian prawnych.

Dzień uwieńczyła Wieczorna Gala, której Gościem Specjalnym był Jurek Owsiak - Założyciel i Prezes Zarządu Fundacji WOŚP. W trakcie części wieczornej odbył się również turniej rywalizacji na symulatorach - CFO Grand Prix.

Program drugiego dnia Kongresu stanowiły praktyczne warsztaty dotyczące m. in zagadnień takich, jak:
Czy Spółka nie płaci zbyt wysokich podatków? O opodatkowaniu grup kapitałowych
Co sprawia, że AI w finansach naprawdę działa? Praktyczne demo oparte na use case'ach
Finansowanie rynkowe dla spółek notowanych
Platforma Finansowa - automatyzacja, robotyzacja i integracja raportowania w Grupie Kapitałowej / Przedsiębiorstwie
Wpływ MSSF 18 na RZiS

Z raportu Grant Thornton wynika, że 19% stawka CIT jest w praktyce iluzją, a dla wielu grup kapitałowych jest wręcz „marzeniem”. Gdyby nominalna stawka CIT miała oznaczać automatycznie realną efektywną stawkę, zdecydowana większość grup kapitałowych brała by w ciemno nawet wyższą - zapowiadaną choć wciąż niepewną – 22% stawkę CIT. Z analiz wynika bowiem, że efektywna stawka opodatkowania dochodów dla grup kapitałowych obecnych na GPW osiągnęła w 2025 r. rekordowe 38%. Przy tak wysokiej relacji dysproporcji pomiędzy raportowanymi zyskami netto a brutto, ogromnego znaczenia nabiera odpowiednie zarządzanie strukturami formalnymi grup kapitałowych, jak również wykorzystanie dostępnych narzędzi takich jak ulgi podatkowe, Podatkowe Grupy Kapitałowe, czy też Grupy VAT - mówił Grzegorz Szysz, Partner Zarządzający, Radca Prawny, Doradca Podatkowy, Grant Thornton.

Dwudniowe spotkanie zamknęła dyskusja panelowa pt. „Najważniejsze zmiany dotyczące funkcjonowania CFO”, podczas której omówione zostały takie zagadnienia, jak: rola CFO w zarządzaniu zmianami podatkowymi i ryzykiem podatkowym - managed services w kontekście zespołu in-house, zasady identyfikacji, ochrony i publikacji finansowej informacji poufnej oraz raportowanie wg uproszczonych ESRS.

Organizatorem Kongresu było Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych. Partnerami wydarzenia byli: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie oraz Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych jako Partnerzy Instytucjonalni, INCUBE CPM jako Partner Merytoryczny, Grant Thornton jako Partner Strategiczny, APP TREND - Consolia jako Partner Główny, Addleshaw Goddard, act Legal, AICPA&CIMA, GARRIGUES, HRLS Zwolińska&Zwoliński, International Risk & Corporate Advisory (IRCA), Levelly.ai, Virya Energy jako Partnerzy Wspierający, Unicomp-WZA jako Partner Technologiczny.

KarierawFinansach.pl była partnerem medialnym wydarzenia.