Sprawdź nasze wymagania

• wykształcenie wyższe (ekonomia, finanse, zarządzanie)
• 5-6 lat doświadczenia zawodowego
• doświadczenie zawodowe w wiodącej firmie doradczej lub instytucji finansowej świadczącej podobne usługi w zakresie Corporate Finance, tworzenia strategii, transformacji biznesowych i optymalizacji operacyjnych/finansowych lub w dziale strategii / transformacji w firmie z dowolnej branży
• doświadczenie w obszarach: opracowanie strategii; reorganizacja modelu operacyjnego przedsiębiorstwa, reorganizacja modelu biznesowego przedsiębiorstwa, restrukturyzacja biznesowa/operacyjna, przygotowaniu arkuszy kalkulacyjnych oraz analiz finansowych
• bardzo dobra znajomość języka angielskiego
• wysokie umiejętności analityczne - analiza i synteza danych liczbowych
• wysoko rozwinięte umiejętności interpersonalne (w szczególności umiejętności skutecznej komunikacji i efektywnego zarządzania w ramach zespołów projektowych)
• motywacja i zorientowanie na realizowanie postawionych celów

Zobacz, co mamy dla Ciebie

• pełną wyzwań i kreatywną pracę w wiodącej firmie doradczej
• atrakcyjną strukturę wynagrodzenia
• projekty dla krajowych i zagranicznych klientów o dużym zróżnicowaniu branżowym
• realny wpływ na poprawę funkcjonowania przedsiębiorstw
• bezpośredni kontakt z najwyższą kadrą menedżerską po stronie naszych klientów
• dużą samodzielność oraz doskonałe warunki do rozwoju zawodowego w ambitnym, zgranym i zaangażowanym zespole
• szybką i intensywną ścieżkę kariery oraz możliwość zdobycia i rozwoju nowych umiejętności przy wsparciu doświadczonych menedżerów
• konkurencyjne warunki zatrudnienia
• finansowanie kwalifikacji zawodowych – wesprzemy Cię w zdobywaniu kwalifikacji m.in. biegłego rewidenta, doradcy podatkowego, ACCA, CIMA, CFA, CIA
• stały rozwój – skorzystaj z dofinansowania studiów podyplomowych, kursów językowych, przygotowawczych i egzaminów
• szeroki pakiet szkoleń – korzystaj z platform Degreed i LinkedIn Learning, szkoleń technicznych oraz certyfikowanych szkoleń Microsoft
• wsparcie Buddy’ego – Twój opiekun będzie dla Ciebie przewodnikiem po KPMG
• program poleceń – zyskaj dodatkowy bonus finansowy za skuteczną rekomendację znajomego do pracy

Do tego: 

• program mentoringowy – świadomie planuj swoją ścieżkę kariery
• pakiet kafeteryjny – wybieraj benefity, które Cię interesują m.in. kartę MultiSport, bilety do kina, teatru, vouchery i zniżki
• prywatną opiekę medyczną, dodatkowe ubezpieczenie i program wellbeing – dbaj o siebie i swoją rodzinę
• dni wolne na wolontariat – skorzystaj z 2 dodatkowych dni wolnych i grantu na działania charytatywne

Poznaj lepiej zespół

Dział Deal Advisory skupia ekspertów KPMG, którzy specjalizują się w doradztwie finansowym i strategicznym. Doradzamy zarówno klientom rozważającym bądź przeprowadzającym transakcje gospodarcze, jak i tym którzy planują restrukturyzacje, transformacje, albo zwyczajnie chcą zwiększyć swoją efektywność i wartość biznesową. W ramach działu, funkcjonują zespoły m.in.: doradztwa transakcyjnego, doradztwa w obszarze finansowania, fuzji i przejęć – M&A, Wycen oraz Strategii Biznesowej:  

• Zespół Strategii Biznesowej i Transakcji, do którego możesz zaaplikować zajmuje się kompleksowym doradztwem w obszarach, jak: 
• Strategia biznesowa - rewizja strategii działalności i rozwoju, analiza i kwantyfikacja opcji strategicznych, operacjonalizacja strategii, analiza ryzyk oraz kamieni milowych służących do wdrożenia wybranej strategii
• Kreowanie wartości– poszukiwanie pomysłów i hipotez na podniesienie wartości firmy również w otoczeniu przed lub po-transakcyjnym. Źródłem tych wartości może być wzrost przychodów, poprawa marży operacyjnej, redukcja kosztów, czy szereg innych usprawnień, jak poprawa poziomu kapitału obrotowego, czy optymalizacja poziomu nakładów inwestycyjnych
• Optymalizacja modeli biznesowych - w tym segmentów biznesowych, funkcji, struktur organizacyjnych oraz procesów, itp. Przygotowanie planów naprawczych i transformacyjnych, w tym przygotowanie modeli opłacalności do działań i inwestycji
• Analizy strategiczne- analiza atrakcyjności produktów, rynków geograficznych, sektorów, konkurencji oraz innych uwarunkowań do podjęcia decyzji zarządczych.

Nasze podejście może być stosowane na poziomie grupy kapitałowej, korporacji, spółki, jednostki biznesowej lub funkcji w przedsiębiorstwie. Sprawdza się tak samo dla firm międzynarodowych jak i krajowych, dużych i małych, prywatnych oraz publicznych, a także organizacji non-profit.