Analityk lub Analityczka Biznesowa w zespole Doradztwa Biznesowego Finance Transformation

• Chęć ciągłego rozwoju zawodowego i osobistego i podnoszenia kwalifikacji
• 1-3 lata doświadczenia zawodowego
• Zdolność analitycznego myślenia oraz umiejętność rozwiązywania problemów i precyzyjnego formułowania wniosków i spostrzeżeń
• Umiejętność efektywnej komunikacji na różnych szczeblach hierarchii
• Wykształcenie wyższe (min. licencjat)
• Bardzo dobra znajomość języka angielskiego w mowie i piśmie
• Znajomość innych języków obcych mile widziana
• Bardzo dobra znajomość pakietu MS Office (w szczególności Excel i PowerPoint)
• Gotowość do odbywania podróży służbowych (krajowe/zagraniczne)
• Umiejętność pracy w zespole i łatwość w nawiązywaniu kontaktów
• Umiejętność zarządzania projektem oraz znajomość narzędzi biznesowych i języków programowania (PowerBI, Alteryx, Tableau, SAP, Python i inne) będą dodatkowymi atutami

• Wsparcie merytoryczne i finansowe w zdobyciu uznanych kwalifikacji i certyfikatów
• Udemy for Business - dostęp do ponad 3000 szkoleń online,
• Go Fluent – platforma, która oferuje kursy językowe na wybranym przez Ciebie poziomie
• EY Badges – globalna certyfikacja Twoich kompetencji i możliwość zdobycia tytułu Tech MBA renomowanej uczelni Hult International Business School
• Career Counselor – dedykowany, doświadczony doradca, który wspiera rozwój Twojej kariery w EY
• Innovate EY – unikalny program, w którym możesz stworzyć własny start-up, korzystając z naszego know-how i finansowania
• Wellbee - dzięki platformie masz dostęp do szerokiego grona specjalistów: psychoterapeutów, psychiatrów, specjalistów rozwoju osobistego, seksuologów i psychodietetyków

Zespół Doradztwa Biznesowego FT SC&O to największy zespół w Polsce specjalizujący się w procesach wsparcia i przekształceniach organizacyjnych, realizujący projekty na 5 różnych kontynentach dla największych międzynarodowych organizacji.

Nasz zespół składa się z ponad 80 doradców i analityków na różnych poziomach ekspertyzy, z bogatym doświadczeniem w zakresie finansów i funkcji łańcucha dostaw, specjalizujących się w realizacji projektów dla klientów działających we wszystkich gałęziach gospodarki.

Przykłady projektów:

• Transformacje działalności operacyjnej przedsiębiorstw
• Standaryzacja i optymalizacja procesów biznesowych
• Centralizacja operacji klientów w centrach usług wspólnych, w tym między innymi:
• Przygotowanie biznesowego uzasadnienia przeprowadzenia projektu (business case)
• Opracowanie strategii wdrożenia
• Przeprowadzenie całościowego procesu wdrożenia centrum
• Integracja operacji po przeprowadzonej fuzji przedsiębiorstw (post-merger integration)
• Ocena dojrzałości organizacyjnej
• Jakościowe i ilościowe analizy porównawcze
• Optymalizacja kapitału obrotowego